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Origenes

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Saved by Stella
on November 21, 2008 at 1:15:24 pm
 

8. Orígenes de las técnicas inclusivas para grupos

 

 

Existe hoy en día un gran interés y mucha actividad en torno al diseño de reuniones y actos inclusivos que busca aumentar su productividad.

 

 

Por ejemplo, se ha utilizado en muchas organizaciones y redes la Búsqueda de Futuro, una técnica innovadora de tres días de duración, pensada para conseguir una base común para la acción entre gente muy diversa.

 

 

Dicho modelo fue introducido en el Reino Unido en 1996 por Marvin Weísbord y Sandra Janoff (Búsqueda de Futuro - Una guía para la Acción en busca de una Base Común en Organizaciones y Comunidades, 1995, San Francisco, Berret-Koehler Publishers Inc.).

 

Búsqueda de Futuro ha dado lugar a otras variantes de un día de duración que requieren menos recursos.

 

La Búsqueda de Acción descrita en este manual es una de dichas variantes.

 

Miembros de la Red de Practicantes han desarrollado por lo menos una docena de variantes de Búsqueda de Futuro (Centro para la Visión Comunitaria, Piso 1°, Vine Court, Calle Whitechapel 112-116, Londres E1 1JE).

 

 

Otros están experimentando con las técnicas de Espacio Abierto, Planificando en Serio y sus variantes, Declaración para el Diseño de una Comunidad (Ecoaldea?) y otros muchos enfoques innovadores en busca de participación e inclusión.

 

 

Además de la inspiración ofrecida por la técnica de Búsqueda de Futuro, este manual se basa en la habilidad sin precedentes para formar redes de la organización a nivel mundial Consejo para la Re-evaluación (Rational Island Publishers Inc., 719'Second Avenue North, Seattle, Washington, 98109, USA).

 

 

La red mencionada apoya de manera efectiva a los que en todo el globo trabajan con unos medios materiales ínfimos para cambiar el mundo.

 

Conña sin embargo en la inteligencia e inventiva humana, en un diseño organizativo basado en un menor esfuerzo para un efecto mayor.

 

Las técnicas utilizadas en las reuniones y actos del consejo para una Re- evaluación se caracterizan por la facilidad con que se aprenden y utilizan, y pueden ser combinadas para crear modelos con funciones múltiples que destacan por su capacidad para crear un entorno que favorece la participación.

 

La mayoría de las técnicas de este manual están basadas directamente en otras ya existentes en el campo de acción descrito anteriormente.

 

Se han añadido algunas técnicas de enlace o unión para aunar grupos de técnicas y así aumentar la productividad que ofrecen potencialmente.

 

 

Reconocimientos

 

A la Red de Dinamizadores de Agenda 21: Jennifer Bower, Elaine Clarke, Dorothy Cussens, Phil Koomen, Mike Lupton, Gillian Nahum, Rob Potter, John Rodda, y Paul Samuels, por su entusiaasmo y entrega en la preparación de dinamizadores y su disposición a aventurarse en lo desconocido y poner a prueba técnicas inclusivas para reuniones, tanto en su vida privada como laboral.

 

 

A Jane Hera, Designed Visions, diseñadora de permacultura y consultora, cuya continua e inteligente buena voluntad a la hora de experimentar con la inclusión, reflexionar sobre ella, y desarrollar nuevos enfoques sirve de inspiración.

 

Las técnicas inclusivas para reuniones son creación conjunta nuestra.

 

 

Este manual ha sido escrito por: Andy Langford, Permaculture Academy

 

 

Y ha sido editado por:

 

Heather Saunders Coordinadora de Agenda 21 South Oxfordshire District Council PO Box 140, Council Offices Crowmarsh, Wallingford

OX 10 8QX

 

Tel: (01491) 823497 Fax: (01491) 823015

 

 

Traducido al castellano por: Encarnación Bartos

 

Y revisado por: Madalen Goiria Montoya

 

 

South Oxfordshire District Council Parte de la iniciativa de Agenda 21 en la localidad

 

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